自邓继峰任万家城项目经理以来，从客户管理角度：一直把客服满意作为工作的出发点，致力于打造舒适、宜居的小区，致力于打造优质客户服务；从工作管理角度：熟悉工作原则、品质标准和管理规范，管理经验丰富，并且身先士卒为员工树立好的工作榜样；从团队管理角度：帮助员工树立发展目标并成长，站在员工的角度倾听员工的声音，注重团队合作

事迹一：2017年7月，长沙市连降暴雨，小区防洪防灾工作迫在眉睫。作为项目经理的邓继峰一直奔赴在一线，为保证小区业主生命安全及业主汽车等财产安全，邓经理第一时间铺排好抗洪抢险的战略岗位安排，因洪水泛滥，部分水电供应受到影响，为保证业主正常生活，他带头给业主送米饭、送蜡烛、送水，从一楼到顶楼毫无怨言；因洪灾情况危急，各岗位已经几日未轮休，为鼓舞员工士气，他与员工一起几日不眠不休。在他的安排与全体员工的努力下，最终顺利度过了这次的洪灾，并第一时间将小区恢复成原来的面貌。

事迹二：万家城项目属于老小区，2017年经历过几次爆管，邓继峰经理作为项目经理，每次都是身先士卒，作为的榜样陪着员工奋战到最后，一连持续24个小时没有停歇，从前期问题排查，至爆管修复再到地面恢复，都一一亲自指挥，带头工作。