长期的物业生涯，使其具有比较丰厚的物业管理理论基本知识及物业实践经验，是一个不可多得的物业人才。其主要工作业绩如下：

一、干一行，爱一行，爱司如家

从一名普通工程人员干起，再到工程主管、再到工程副经理、经理，直到项目经理。真正将自己的青春和热血献给了物业管理这个直到今天也不被许多人看好的行业。用事实向世人证明她干一行爱一行，绝不见异思迁。多年来，他热爱物业管理，热爱本职工作，放弃了许多节假日，从来没有休过一个完整的春节假期。2017年他临危受命任北大资源时光项目经理的同时，再次表现了他爱司如家的一贯作风，他认为只有这样，才有可能不辜负集团的信任，打好北大资源时光各项工作的翻身仗。

二、抓难点，促重点，事事到位

李谆同志调任北大资源时光项目经理以来工作十分繁忙，真可谓千头万绪，纷繁复杂。但他处乱不惊，运用管理科学“抓大放小”的原理抓难点，促重点，工作开展得井井有条。加之他独有的深入务实的工作作风和亲切友好的人格魅力，工作起来真正做到了“举重若轻”。北大资源时光小区在他的带领下，完美地完成了集团下达的各项经济指标。全区当年收费率达96%以上，重大事故为零。在为集团创造巨大的经济效益的同时还为集团创造了良好的社会效益。期间，为解决小区业主小孩上学问题，积极创新，开展“斑马卫士”护学行动，为小区业主小孩上学保驾护航，为此，得到了坪塘街道，小区广大业主的高度评价，受到了集团及物业同行的表扬，社会效应再次得到了显现。

三、不怕苦，勇担当，治理“疑难杂症”，大见成效;

2017年7月，根据集团及分公司要求，他临危受命来到北大资源时光小区，担任北大资源时光小区的项目经理。因该小区入住业主素质差异较大，小区物业类型复杂， 管理难度非常大。为了不辱使命，他自公司任命书下达以后就住到小区，真正做到了以小区为家，24小时贴身工作。经过短短几个月的工作，北大资源时光各方面的工作都上了一个新的台阶。不仅得到了街道、社区、派出所的高度认可，也得到了地产、集团的高度评价，更得到了小区业主的一致好评，她的主要做法如下：

(一)、狠抓员工队伍管理，组织并实施了诸多创新工作。

1、强化小区基础建设：短短几个月时间，将小区的垃圾桶全部更新到位、门禁全部进行修复、小区的道路损坏部分全部进行修补、小区游乐设施进行修复、引进速递易，对小区牛皮癣、住改商、小区种菜、晾衣的清理及整改及规范，小区车位的清理及车辆管理的加强，这一系列的工作，让小区的面貌焕然一新。

(二)、将“专心于业、匠心于物、创心于思、真心于人”的服务理念贯穿于小区日常工作的始终。

业主的需求就是最大的工作，业主的满意就是管理处工作的核心。因此，在来到北大资源时光小区以后，时刻关注业主们最关心的事情及大家讨论的核心问题。同时组织业主进行座谈，对小区一些重要的工作进行意见征询，使各项工作在开展后能够更多的得到业主的理解与支持。为了真正掌握小区业主的最全面的资料，经常下班以后去业主家进行拜访，业主反应的问题第一时间督促解决，针对小区业主投诉的问题，亲自过问，对一些共性的问题及时找到解决的方法。因此，业主们不论网上网下，都对他的工作责任心及工作能力给予了高度的肯定。