周杰于2008年3月12日自创长沙大田物业管理服务有限公司，担任公司总经理。有着20多年的物业行业从业经验，先后被评为湖南省先进个人、长沙市招投标专家、湖南省物业管理专家、长沙县创业明星称号；所管理公司的多个项目获得市优、省优、五星级项目；先后参与湖南省、市物业管理优秀项目评委；参与制定湖南省会务标准化体系制定、设备管理标准化体系制定；参与长沙市76号文件制定，省物业管理条例等制度的陈述与研讨决策。

一、以标准化建设强化基础管理

在物业市场的迅猛发展及市场竞争的加剧，对物业企业的发展方式、管理模式、创新能力、综合素质提出更高的要求，周杰总经理以标准化建设为着点，夯实管理基础，规范服务行为。建全公司内部管理体系、服务运行体系、质量管控体系，使公司走上了标准化、规范化、专业化的发展轨道并实现自身的高效运转。

二、以高严细实理念加强内部管控

严格贯彻公司三证体系的质量标准推行，做到从外部得到权威部门的认可，狠抓各专业版块的服务质量，深化人力资源、财务、物资采购及服务供应集约化管理。在薪酬管理上，制定等级式岗位和薪酬标准，结合晋升与降职及绩效评优，打通岗位上下通道。在素质培训上，加大员工队伍和培训力度，建立公司统筹培训和基层项目部的自主培训相结合的培训体系，激发员工学习业的热情。

三、以创造新产品，增强管理服务能力

随着时代的发展和对生活品质的追求，业主对物业公司的服务水平也提出了更高的要求。公司通过自身的物业管理服务优势结合互联网技术，利用云计算、大数据、人脸识别、数据可视化等互联网新兴技术来改造并推动以物业管理模式为主的传统行业的升级与转型，并以此为切入点，逐步打造一系列新型智慧城市建设应用产品，实现资源的统一协调与共享，在智慧城市建设的黄金时代里再创辉煌。

四、热心公益、慈悲为怀

周杰总经理非常热爱公益事业，始终把社会责任作为企业成长的根基、准则和使命。致力于传播慈善文化，传播慈悲为怀的人生价值观，为热心公益、弘扬慈善精神，为社会进步和公益事业作出一分贡献，切实承担企业社会责任，促进社会和谐发展。

公司历经十年，2017年公司机场项目被评为中国物业特色领先企业、同时获得长沙市最具影响力企业，湖南省满意度百强企业、长沙市十强企业、信用等级AAA级企业等殊荣，有力的提升了大田物业品牌声誉和社会影响力。展望未来，周杰总经理将带领公司员工肩负“服务城乡、助力民生”的企业使命，致力于将城市和乡村的宜居生活提供保障之道。